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他指出🍌,近期智能驾驶安全监管趋严后🍇,行业发展回归理性🍆👘,安全重新成为焦点🩱。同时,主流智能驾驶方案在提升上限和下限过程中遇到瓶颈,在更高安全标准要求下🩰🍑😻,需要花99%的精力解决1%的corner case场景。所以很多智能驾驶团队重新评估地图对智能驾驶的增量价值,地图对智能驾驶开始价值回归。
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东南亚市场对中国(guo)品牌的偏好正在向电动化、智能化更强或性(xing)价比更突出的产品集(ji)中。未来,能否在新能源汽(qi)车(che)领(ling)域确立优(you)势,并灵活适应东南亚多元化的需求,将成为中国品(pin)牌能(neng)否在该市场持续发展的关键因素。
价值定位的尴尬处境🥥👘💘🥑。国际品牌与代运营商的博弈正进入深水区。品牌方既需要代运营商帮助开疆拓土🩱,又时刻警惕其对用户数据的掌控🥕🥥👄。悠可集团与PMPM的股权合作虽开创了“利益共同体”新模式,但这类案例在行业中占比不足5%🍍。绝大多数代运营商仍停留在“执行者”角色🥻🍊😠,收入结构过度依赖销售分成🥥🍇🥦,难以分享品牌增值收益。