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更深层次来看😻🍇,车企的账期革命标志着中国制造业供应链关系的范式转变。过去🍅💝🥝🍋,主机厂通过延长账期、压低采购价将成本转嫁给供应商,这种“零和博弈”模式在行业高速增长期尚可维持🍌🥦🥭💯,但在技术迭代加速👡🥭🩰、市场竞争加剧的今天,已难以为继。车企开始意识到,供应链的稳定性与创新能力直接关系到自身的竞争力🧄🍄,而缩短账期、优化付款条件,是构建健康供应链生态的基石。
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这种模式的本质🥑,是家居企业利用信息不对称,将经营风险转嫁给消费者。在房地产下行🥝🥕👡🥒、精装房渗透率提高👘👠💌💝、二手房改造“低价内卷”的多重压力下,家居企业现金流本就紧张,部分企业为活命不择手段🍈💛👘,甚至铤而走险骗取消费者预付款。这种短视行为不仅损害了消费者权益👄🍈,也加剧了行业的信任危机。
哪吒汽车相关负责人向记者透露,事实上,早在5月底至6月初,公司把(ba)上(shang)海总部从普陀区(qu)搬到闵行区前(qian),哪吒汽车就有了下一步的处置方(fang)案,包括海外市场、员工、车主、债权(quan)人(ren)等都有规划。按照原定规划,这一方案计划在6月底(di)之前发布。只是没想到(dao)在方案发布之前,公司与离职员工的矛(mao)盾有被(bei)激化的迹象。“这次方总(zong)(方运舟)去桐乡,有可(ke)能会对原制定(ding)的方案进(jin)行一(yi)定(ding)调整(zheng),然后(hou)再(zai)发布。”该哪吒汽车(che)相关负责人称。