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据媒体2 月报(bao)道,谷歌母(mu)公司 Alphabet 一直在大幅削减成本,在(zai)销售、客户体验、内(nei)部交易和市场拓展团队实施了裁(cai)员。
家居行(xing)业跑路潮(chao)的背后,是传统预付费模式的资金(jin)监管缺位。长期以来,家居企业沿用“先付款后服(fu)务”的(de)规则,消费者在(zai)工程未动时就交出超(chao)75%的资金,完全丧失话语权。更危(wei)险的是,资金直(zhi)接流入企业账户(hu),缺乏监管导致挪用风险激增。一旦企业出现资金链断裂,消费者的预付款就难以追(zhui)回。
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然而变局悄然而至。2023年3月🥒👡,国联集团耗资91亿元拍得民生证券30.30%股权,券商整合大幕拉开🥬💟🎒。2024年12月30日🍇😠👅,国联证券完成对民生证券99.92%股权的收购过户🍏🥻🍎。2025年2月,“国联+民生”正式更名亮相👝。在无锡举行的项目合作大会上😈🤬🍎🥾,国联集团总裁顾伟发布新战略:聚焦“产业投行”,打造“投行+投资+投研”联动体系🩲🥕,力争综合排名进入行业前十。
该集团投资领域涵盖以电力、燃气、铁路为主的实业领域,以及银行、证券、创业投资🥒、担保及再担保、信托、保险🥒💯、融资租赁等金融范畴👿🍋。