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地平线的风险图谱上,客户集中度过高(gao)尤为醒目。2024年,公司前(qian)三大客(ke)户贡献(xian)了(le)总收入的56.5%,相比2023年还上升了一(yi)个百分点。
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進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)40餘(yú)年,IBM噹(dāng)下的服(fu)務(wù)對(duì)(dui)象將(jiāng)重點(diǎn)關(guān)註民營(yíng)咊(hé)齣(chū)海企業(yè)羣(qún)體(tǐ)。“過(guò)去40年我們(men)幫(bāng)助中國國有企(qi)業、銀(yín)(yin)行進行數(shù)字化轉型做了很多貢(gòng)獻(xiàn),培養(yǎng)了很多人才,現(xiàn)在這(zhè)些人才已分佈(bù)到各箇(gè)企業中,大傢(jiā)對IBM的産(chǎn)品技術(shù)比(bi)較(jiào)信任,這爲(wèi)我(wo)們的業務搨(tà)展提供了(le)便利。”陳(chén)旭東(dōng)説(shuō)道。多家装企暴雷:近年来,多家装企因资(zi)金链(lian)断裂而倒闭(bi)或(huo)跑路,导致(zhi)大量业主的装修工程停滞不前。例如,东易日盛因资金链断裂(lie)导(dao)致全(quan)国(guo)上千户家庭的装修(xiu)被迫停(ting)工,拖欠金额(e)高达1.63亿(yi)元。这些事件不仅让消费者损(sun)失惨重,更暴露(lu)了家居行业(ye)在资金链管理(li)上的(de)严重问题。
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