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更深层次的问题在于,家居行业缺乏有效的资金监管机制。与(yu)车企受(shou)《保障中小企(qi)业款项支付条例》约束不同,家居业预付费监管仍处于空(kong)白状态。资金直接流入企业账户,缺乏第(di)三方监(jian)管,导致挪用风险激增。一(yi)旦企业出现资金链断裂,消费(fei)者的预付款就(jiu)难以追回。
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南华期货的控股股东(dong)横店集团控(kong)股有(you)限公司回复了《股票交易异(yi)常波动问询函》,“不存在应披露而未披露的(de)重大(da)信息,不存在股票交易异常波动期间买卖南华期货股票的(de)情形。”
与车企的主动变革形成鲜明对比的是,家居行业暴雷潮暴露了预付费模式的根本性缺陷。广州新塘居然之家多品牌店“爆雷”🥕🥑🍊🥝、住范儿暴雷以及多家装企倒闭事件,均指向同一症结:企业通过“国补”噱头诱导消费者一次性支付全款💝🍑🩲🥥💘,却将资金挪作他用👄😠,最终因资金链断裂而跑路。
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资料(liao)显(xian)示(shi),*ST工智主营智能制造业务,围绕工(gong)业机器人(ren)进行全产业链布局,目前涵(han)盖高端智能装备制(zhi)造、工业机器人本体(ti)的制造和(he)销(xiao)售两个子板块(kuai)。