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哪吒汽车相关负责人向记者透露🍋🍏，事实上，早在5月底至6月初🍄，公司把上海总部从普陀区搬到闵行区前👡🥾💗，哪吒汽车就有了下一步的处置方案，包括海外市场、员工、车主、债权人等都有规划🥿。按照原定规划🥥👝🍄，这一方案计划在6月底之前发布🍊。只是没想到在方案发布之前🩳，公司与离职员工的矛盾有被激化的迹象。“这次方总（方运舟）去桐乡💞，有可能会对原制定的方案进行一定调整，然后再发布。”该哪吒汽车相关负责人称。
新浪科技讯 6月13日午间消息，饿了么正式在(zai)“看病(bing)买药”频道内上线了(le)“跨境购”服务，由天(tian)猫国际自营店支持快递发(fa)全国，包括上海、广州(zhou)、杭州(zhou)在内的超过50个城市可实现次日送达。这也标志着饿了么买药迈出了远近场电商融合的重要一(yi)步，为用户打(da)造线上健康管理的一(yi)站式入口(kou)。
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存货问题同样突(tu)出。2024年(nian)末存货余额8.72亿元，同比激增48.8%，其中在(zai)产品和库存商品分别(bie)增长211%和64.6%。公司归因于“新领域订单备货”，但库存商品期后结转(zhuan)率仅(jin)50.7%，部分设备因“已签合同未(wei)发(fa)货”形成(cheng)积压。这种高库存与低周转的组合，可能暗示市场需求(qiu)不及预期(qi)或(huo)生产计划失当。叠加应收账款周转放缓，公司营运资(zi)金被大(da)量占用，2024年虽通过延长付款周(zhou)期使经营性现金流转正至3.46亿元，但这种依赖账期调(diao)节的现(xian)金流改(gai)善恐难持续。
家居行业跑(pao)路潮(chao)的背后，是传统预付费模式(shi)的(de)资(zi)金监管缺位。长期以来，家居企业沿(yan)用“先付款后(hou)服务”的(de)规则，消费者在工程(cheng)未动时就交出(chu)超(chao)75%的资金，完全(quan)丧失话语权。更(geng)危(wei)险的(de)是，资金直接(jie)流入企业账户，缺乏监管导致挪用风(feng)险激增。一旦企业出现资金链断(duan)裂，消费者的预付款就难以追回(hui)。
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2022年11月23日，栾芃先生因工(gong)作变动辞去董事职务，“公司董事会对栾芃先生任(ren)职期间为公司所做出的贡献表(biao)示衷心的感谢！”
