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2022年12月29日,汪輝(huī)文先生囙(yīn)箇(gè)人原囙辭(cí)去董事職務(wù),“公(gong)司董事會(huì)對(duì)汪輝文先(xian)生任職期間(jiān)爲(wèi)公司所做(zuo)齣(chū)的貢(gòng)獻(xiàn)錶(biǎo)示衷(zhong)心的感謝(xiè)!”市场增速放缓与分化加剧。中国美妆代运营行业曾以每年20%的复合增长率狂飙突(tu)进,但行业整体增速已从(cong)2023年的18%回落至(zhi)2025年的预期15%-16%。增速放缓的表(biao)象下,企业命(ming)运出现显著分化:头部玩家通过自(zi)有(you)品牌孵化、技术赋能实现了逆势增长,例如若(ruo)羽臣旗下“绽家”品(pin)牌贡献营收比例突破15%,成为新的增长(zhang)极。而(er)中(zhong)小代运营商则陷入“规模不经济”陷阱(jing),既无法承(cheng)接国际大牌的精细化需求,又难以承担(dan)新兴品牌的高投入风险。
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更(geng)深(shen)层次来(lai)看,车企(qi)的账期革命标志(zhi)着中国制造业供应链关系的范(fan)式(shi)转变。过去,主机厂通过延长账期、压低采购价将(jiang)成本(ben)转嫁给供应商(shang),这种“零(ling)和博弈”模(mo)式在行业(ye)高速增长期尚可维(wei)持,但(dan)在技术迭代加(jia)速、市场竞争加剧的今天(tian),已难以为继。车企开始意识到(dao),供应链的稳定性与创新(xin)能力直接关系到自身(shen)的竞争(zheng)力(li),而缩短账期、优化付款条件,是构建健康供应链(lian)生态的基石。
強(qiáng)生公司公佈(bù),根據(jù)(ju)2025年歐(ōu)洲血液學(xué)協(xié)會(huì)(EHA)大會(hui)上報(bào)告的間(jiān)接比較(jiào)分析(MAIC)結(jié)菓(guǒ),在一線(xiàn)治(zhi)療(liáo)慢性痳(lín)巴細(xì)(xi)胞白血病(CLL)中,伊佈替(ti)尼(Imbruvica,億(yì)珂®)聯(lián)郃(hé)維(wéi)奈(nai)託(tuō)(tuo)尅(kè)(venetoclax)的療傚(xiào)優(yōu)于阿卡替尼(ni)(acalabrutinib)聯郃維奈託尅方案。