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车企此次账期缩(suo)短并非偶然,而是多重因素叠加的结果。一方面,国务院修订的《保障中小企(qi)业(ye)款项支付条例》以法规(gui)形式明确了60天账期红(hong)线,倒逼企业规范资金管(guan)理。另一方面,电动(dong)车价格战白热化背景下,车企意(yi)识到,唯有与供应商建立“风险共担、利益共享”的(de)共(gong)生关系,才能确保技术(shu)迭代与成(cheng)本控制双重目(mu)标的实(shi)现。例如,比亚迪与宁德(de)时代已建(jian)立“技(ji)术共享+账期前置”合作模式,账期缩短至45天,这种模式不仅降低了供应商的资金(jin)压力,也加速了电池技术(shu)的联(lian)合研(yan)发。
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近(jin)些年來(lái),AH公司中,A股相較(jiào)于H股溢價(jià)成爲(wèi)常態(tài)。年內(nèi)上述溢價指數(shù)的走低,某種(zhong)程(cheng)度上(shang)説(shuō)明A股相較于H股的整體(tǐ)溢價進(jìn)一步(bu)收窄,兩(liǎng)(liang)箇(gè)市場(chǎng)的估值差異(yì)進一步趨(qū)曏(xiǎng)拉平(ping)。与车企的账期革命形成鲜明对比的是,家居行业正因多家企业卷款跑路而陷入信任危机。2025年6月🥦,广州新塘居然之家多品牌店“爆雷”、住范儿暴雷以及多家装企倒闭事件,将家居行业的资金链管理问题推向了风口浪尖。
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2025年6月🩲🍊🍈🧅,中国汽车行业与家居行业呈现出截然不同的景象。一边是车企集体承诺将供应商支付账期缩短至60天内🍋🥑,以优化供应链生态;另一边,家居行业却因多家企业卷款跑路而陷入信任危机。