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在沟通会上，刘羡然用(yong)数字解剖了公司的商业(ye)模式(shi)困境：北京店月(yue)盈亏平衡点需2400万营收，毛(mao)利约800万，但需支付100多(duo)万租(zu)金、三四百万员(yuan)工工资(zi)和两三百万(wan)投放费，“我们一直(zhi)是在(zai)牙缝(feng)里挤着去挣钱(qian)”。
与此(ci)同时，红利低波ETF（512890）标的指数红利(li)低波指数点位也自5月以来(lai)开始缓慢攀(pan)升，并于6月12日创下基日（2005/12/30）以来次高，区间年化涨幅高达13.84%，同期年化波动率仅(jin)为25%，显示出(chu)较为良好的长跑能力(li)与低(di)波动属性。（数据(ju)来源：Wind，数据区间2005/12/30-2025/6/12。指数(shu)过往业(ye)绩不代表未来表现，不构成基金业绩表(biao)现的保证或承诺，请投资者关注指数波(bo)动风(feng)险）
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这并不是哪吒汽车离职员工第一次因薪酬问题而来。“我们共组织了三(san)次，第(di)一次是(shi)在人力部门给所有解约同事发解约通知函的第二日(ri)（5月(yue)31日），大概有几个人一起想去找方运舟(zhou)，但没(mei)有找到人。第二次是6月3日，有更多离职的员工再次(ci)去找方运舟，仍无果。”邢磊称，6月(yue)11日这次是人数最多的一次(ci)。
动保产品销售业务2024年业绩更为惨淡，仅实现营收6786万元，同比暴降41.2%，上年同期亦同比减少2.81%🤬。该业务毛利率虽由上年的38.58%增至41.41%，仍难抵消营收下滑带来的冲击，业务利润同比出现断崖式下滑。
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家居行业跑路潮的背后💕🩳，是传统预付费模式的资金监管缺位。长期以来，家居企业沿用“先付款后服务”的规则🤍，消费者在工程未动时就交出超75%的资金，完全丧失话语权👚🍌。更危险的是🥥👢🍊💛，资金直接流入企业账户👢🍇👜，缺乏监管导致挪用风险激增。一旦企业出现资金链断裂💞👠🥭💛，消费者的预付款就难以追回。
