亚洲一一在线
中国美妆代运营行业曾踩着电商平(ping)台的红利腾(teng)飞,用(yong)“渠道(dao)代管”模(mo)式在品牌与(yu)消(xiao)费者之间(jian)架起桥(qiao)梁。但近年来,这一领域的增长引擎(qing)正遭遇“动能转换”——国际品牌自营团队崛(jue)起、流量成本吞噬利润、消费者忠诚度稀释(shi)等(deng)问题交(jiao)织成困局。然而,危机往往与机(ji)遇(yu)并存(cun)。在行业(ye)增速从“快车道”转向“高质量”的背景下(xia),代运营(ying)企业能否突破“流量搬运工”的角色,重构自身(shen)价值定(ding)位(wei),成为未来竞争的关键。
无限资源
回望过去,车企与供应商共(gong)同登上新闻头条的,往往是如去年比亚迪要(yao)求供应商统(tong)一降价10%那般的邮件。然而,此次情况却(que)发生了根本性转变。车企非但未对(dui)供(gong)应(ying)商施加(jia)降(jiang)价(jia)压力,反而(er)主动示好,在(zai)账期上作出实质(zhi)性(xing)让(rang)步。
美元週四大(da)幅下挫,美國(guó)5月通(tong)脹(zhàng)數(shù)據(jù)低于預(yù)期,晻(àn)示美聯(lián)儲(chǔ)可能會(huì)(hui)儘(jǐn)快恢復(fù)降息,避(bi)險(xiǎn)日元咊(hé)瑞郎則(zé)囙(yīn)中東(dōng)緊(jǐn)張(zhāng)(zhang)跼(jú)(ju)勢(shì)加劇(jù)而(er)得到提振。