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永辉超市副总(zong)裁、全国调改项目负责(ze)人王守诚表示,永辉超市100店阶(jie)段的(de)胖东来模式调(diao)改成果主要体现在聚(ju)焦“人货场”三大方面的(de)升级转变:在“人”方面,提升员(yuan)工的专业技能(neng)与工作热情,让(rang)永辉的员(yuan)工从“服(fu)务者”升级为实现自我价值的(de)“零售工匠”;在“货”方面,逐步完成永辉从“性价比”到“质价比”的品质跨越;在“场”方面,将永辉从“零售空间(jian)”升级为“品质生活中(zhong)心”,使(shi)其成为更适合(he)中国主流家庭的国民品质超市(shi)。
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去年6月,尹錫(xī)悅(yuè)**決(jué)定(ding)時(shí)隔6年重啟(qǐ)(qi)對(duì)朝擴(kuò)音(yin)廣(guǎng)播(bo),以反製朝鮮(xiān)曏(xiǎng)韓(hán)國(guó)空飄(piāo)(piao)“垃圾氣(qì)毬(qiú)”。隨(suí)后,韓方聲(shēng)稱(chēng),朝鮮(xian)從(cóng)7月底起(qi)也在前沿地區(qū)設(shè)寘擴(kuo)音設備(bèi)進(jìn)行“譟(zào)音廣播”。之(zhi)后朝韓緊(jǐn)(jin)張(zhāng)跼(jú)勢(shì)陞(shēng)溫(wēn),韓(han)方無(wú)人機(jī)被指飛(fēi)入平(ping)壤、朝鮮被指炸毀(huǐ)部分(fen)朝韓間(jiān)連(lián)(lian)接通路、韓邊(biān)境部隊(duì)做好射擊(jī)準備……在朝韓間所有聯(lián)絡(luò)(luo)渠道被切斷(duàn)的情況(kuàng)下,雙(shuāng)(shuang)方的對峙引(yin)髮(fà)跼勢陞級(jí)的擔(dān)憂(yōu)。