无限英灵
这种模式的本质,是家居企业利用信息不对称,将经营风险转(zhuan)嫁给消费者。在房地(di)产下行、精装房渗透(tou)率(lv)提高、二手房改造“低(di)价内卷(juan)”的多(duo)重压力下,家居企业现金流本就(jiu)紧张,部(bu)分企业为活命不择手段,甚至铤而(er)走险骗取消费者预付款。这种短(duan)视(shi)行为不仅损害了消费者权益,也加剧(ju)了行业的信任危机(ji)。
由此可见,居民每年新增的可支配收入与还本付息(xi)的压力存在较大差距。以 2024 年为例(li),居民可支配总收入为 581817 亿(yi)元(yuan),当(dang)年新(xin)增的居民可支配收入为 28972 亿元,而当年居民(min)需要偿还的经(jing)营贷和房贷本息总额高达 98198 亿元,这相当于当年(nian)新增居民收入的 3 倍有余,占据(ju)了当年全部居民收入(ru)的 16.88%。
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受访人士认为(wei),在投资者日益注重机构实力的背景下,缺乏特(te)色优势的中小基(ji)金很难获得资金青睐。多(duo)数中小基金长期挣扎(zha)在(zai)盈亏平衡线附近,盈利困境直接削弱了其股权价值。与此同时,在监管趋严、竞争加剧的环境下,中小基金转(zhuan)型升级所面(mian)临(lin)的挑战也日益艰巨。