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中国美妆代运营行业曾踩着电商平台的(de)红利腾飞,用“渠道代(dai)管”模式在品(pin)牌与消费者之(zhi)间架起桥(qiao)梁。但近年来,这(zhe)一领域(yu)的增长引擎正遭遇“动能转换”——国际品牌自营(ying)团队崛起、流量成本吞噬(shi)利润、消费者忠诚度稀(xi)释等(deng)问题交织成困局。然而,危机往往与(yu)机遇并存。在行业增速从“快车道”转向“高质量”的(de)背景下(xia),代运营企业能否(fou)突破“流量搬运工”的角(jiao)色(se),重构(gou)自身价值定位,成为未来竞争的关(guan)键。
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