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车企(qi)集(ji)体缩短账期与家居(ju)行业(ye)频(pin)繁暴雷,看(kan)似是两个(ge)独立事件,实则折射出中国制造业与服务业(ye)在资金(jin)链管理、行业生态构建上的深层分化。
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公开资料显示,*ST工智从(cong)事的主要业务为智能制造业务。根据公司的战略调整,公司智(zhi)能制造业务主要为围绕工(gong)业机器人进行全产(chan)业链布局(ju),目前涵盖高端(duan)智(zhi)能(neng)装备(bei)制造(工(gong)业机器人应(ying)用、控股)、工业机器人本体的制造和销售(工业(ye)机(ji)器人本体、参股)两个(ge)子板块。
資(zi)本市場(chǎng)的躁動(dòng)揹(bēi)后,敏銳(ruì)的私募基金(jin)早已完成戰(zhàn)畧(lüè)卡位。衕(tòng)犇(bēn)投資旂(qí)下(xia)産(chǎn)品“衕犇(ben)22期”近半年收益(yi)率直(zhi)偪(bī)100%,復(fù)勝(shèng)(sheng)資(zi)産6隻産品收益率集體(tǐ)跨越40%大關(guān)。噹(dāng)傳(chuán)(chuan)統(tǒng)消費(fèi)闆(bǎn)塊(kuài)持續(xù)低迷之際(jì),以潮翫(wán)經(jīng)濟(jì)、情緒(xù)消費、國(guó)貨(huò)崛起爲(wèi)代錶(biǎo)的新消費賽(sài)道(dao),正成爲私募資本斬(zhǎn)穫(huò)超額(é)收益的覈(hé)心戰場。5g探索
与(yu)车企的主动变革(ge)形成鲜(xian)明对比的(de)是,家居行(xing)业暴雷潮暴露了预付费模式的根本性缺陷(xian)。广州新(xin)塘居然之家多品牌店“爆雷”、住范儿暴雷以及多家装企(qi)倒闭事(shi)件(jian),均指向同一症结:企业通过(guo)“国补”噱头诱导消费者一(yi)次性(xing)支付全款,却将资金挪作(zuo)他用,最终因资金链断裂而(er)跑路。